Was wir tun
Sie bringen die Vision. Alles darunter wird erledigt.
Sie entscheiden, was gebaut wird und warum. Temu schärft die Idee, bis sie trägt, lässt sie von einer Belegschaft aus KI-Agenten bauen und steht für jedes Ergebnis ein, bevor es Sie erreicht. Sie müssen kein Projekt managen. Sie müssen kein Team briefen. Zwischen Ihnen und der Arbeit steht keine Agentur.
Wie es funktioniert
Das Denken wird schärfer, bevor irgendetwas entsteht.
Sie geben die Richtung vor. Bevor etwas gebaut wird, geht Robin sie mit Ihnen durch: Leistet es, was Sie brauchen? Gibt es einen klareren Weg dorthin? Was lohnt sich zu behalten und was nicht? Das Denken wird schärfer, bevor irgendetwas entsteht. Eine Richtung, die nicht funktioniert, wird hier erkannt, im Gespräch, nicht erst, nachdem sie gebaut wurde.
Die Entscheidung bleibt durchgehend bei Ihnen. Das Schärfen ist ein Angebot, keine Vorgabe. Wenn Sie abgewogen haben und sicher sind, läuft die Arbeit so, wie Sie es wollen.
Erst dann beginnt die Umsetzung. Die Agenten produzieren die Arbeit — Entwürfe, Prototypen, das eigentliche Produkt — in einem Tempo, das kein menschliches Team erreicht. Robin führt sie, korrigiert sie und entscheidet bei jedem Schritt, was weitergeht.
Nichts erreicht Sie, was Robin nicht ein zweites Mal geprüft hat, bevor es das Haus verlässt. Sie sprechen also mit einer Person. Der Mensch, der Ihr Problem am ersten Tag verstanden hat, ist derselbe, der am Tag der Übergabe hinter der Arbeit steht.
Die meisten Optionen verlangen von Ihnen, sich zwischen Tempo und Kontrolle zu entscheiden. Temu ist gebaut worden, um diesen Kompromiss nicht einzugehen.
Wer was tut
das Urteil
eine Belegschaft ohne Personalbestand
Dazwischen: Temu. Das Urteil, das die Vision schärft, bevor sie gebaut wird, die Agenten führt, die sie bauen, und entscheidet, was gut genug ist, um Sie zu erreichen. Die Agenten sind schnell. Robin entscheidet, was sie tun und was Ihren Namen trägt.
Wie ein Mandat abläuft
Drei Schritte, nacheinander.
Die meisten Mandate beginnen beim ersten und enden dort, wo der Kunde entscheidet, dass er hat, was er braucht. Es besteht keine Verpflichtung, über die Diagnose hinauszugehen.
Ein oder zwei Gespräche. Robin findet das eigentliche Problem unter dem genannten und die Stellen, an denen KI das Ergebnis wirklich verändert. Wenn KI nicht die Antwort ist, steht das im Dokument.
Sie gehen mit
Einer dokumentierten Auswahl an Optionen — mit dem, was jede mit sich bringt und was sie kostet — und einer klaren Empfehlung. Etwas, mit dem Sie arbeiten können, kein Foliensatz zum Ablegen.
Der Plan: was gebaut wird, in welcher Reihenfolge, mit welchen Werkzeugen und woran Sie erkennen, dass es funktioniert. Klare Sprache, verankert in Ihrer Situation, kein Rahmenwerk, das aus einer anderen Branche importiert wurde.
Sie gehen mit
Einem Arbeitsdokument, mit dem Sie arbeiten können. Einer Roadmap, die den Kontakt mit der Realität übersteht, in jeder Phase mit Ihnen durchgesehen, bevor etwas weitergeht.
Die Sache selbst, in Betrieb. Sie sehen Fortschritt ab dem ersten Zyklus, nicht erst bei einer Enthüllung am Ende. Wenn eine Richtung falsch ist, zeigt sich das in der ersten Woche, nicht in der letzten.
Sie gehen mit
Einer funktionierenden Fähigkeit: gebaut, integriert, getestet, dokumentiert. Sie bleibt in Ihrer Organisation, wenn das Mandat endet. Sie bleibt bei Ihnen, auch wenn Robin geht.
Gespräch beginnenWie das in der Praxis aussieht
Das Modell bleibt abstrakt, bis Sie sehen, was es für Sie leistet. Drei Probleme und die Form, die jede Antwort annimmt.
Wo das üblicherweise scheitert
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Idee. Sie scheitern in den Monaten danach, auf Weisen, die schwer vorherzusehen sind. Temu baut so, dass jedes Ergebnis nachvollziehbar ist, an der Realität geprüft wird und gewartet bleibt — nicht geliefert und verlassen.
Eigenständig — kein weiteres Mandat erforderlich
AI Advisory
60 Minuten · Schriftliche Kurzanalyse innerhalb von drei Werktagen
Manchmal haben Sie kein Projekt. Sie haben eine Frage. Sollten wir hier KI einsetzen? Setzen wir sie falsch ein? Ist das, was wir im Markt sehen, echt oder nur Lärm?
Die AI Advisory ist ein direktes Gespräch mit Robin, ganz auf Ihre Situation zugeschnitten. Sie gehen mit Klarheit, und wenige Tage später folgt eine schriftliche Kurzanalyse der Schlüsse. Was Sie damit tun, ist ganz Ihre Entscheidung. Kein nachgeschobenes Pitch, kein Angebot, keine Verpflichtung.
Eine Sitzung kann behandeln
- Ob KI das richtige Werkzeug für ein bestimmtes Problem ist
- Wie Sie einen KI-Anbieter, ein Werkzeug oder ein erhaltenes Angebot einschätzen
- Wie ein realistischer Einführungspfad für Sie aussieht
- Welche Fragen Sie stellen sollten, bevor Sie sich auf eine Umsetzung festlegen
- Eine zweite Meinung zu einer Richtung, die Sie bereits eingeschlagen haben
Für wen das ist
Temu passt am besten zu
- Menschen, die entscheiden können und die Entscheidung behalten wollen
- Menschen, die lieber eine Vision einbringen als ein Team führen
- Organisationen, die eine verantwortliche Person wollen, keine Namensliste
- Menschen, die vor einer Umsetzung eine ehrliche Antwort wollen, auch ein „noch nicht“
Vermutlich nicht die richtige Wahl
- Käufer, denen der niedrigste Preis über alles geht
- Organisationen, die ein grosses Team vor Ort im Raum brauchen
- Menschen, die ein Briefing übergeben und dann verschwinden möchten
- Projekte, bei denen KI bereits als Antwort feststeht und Fragen unerwünscht sind
Zu Umfang, Zeitplan und Budget: Diese werden ehrlich und früh besprochen, im ersten Gespräch, nicht nachdem ein Angebot geschrieben wurde. Wenn das, was Sie brauchen, nicht zu dem passt, was Temu gut kann, sagt Robin das und verweist Sie an eine bessere Adresse. Dieses Gespräch ist keine Verhandlungstaktik. So beginnt gute Arbeit.
Wenn das nach der Art zu arbeiten klingt, die Sie suchen, beginnen Sie hier.
Das erste Gespräch ist direkt und unverbindlich. Bringen Sie das Problem mit; Robin sagt Ihnen ehrlich, ob Temu der richtige Weg ist, es zu lösen. Mit diesem Gespräch beginnt jedes Mandat.